Kontakty z fabryką żywności dla niemowląt JSC Nesvizh. Fabryka żywności dla niemowląt w Nieświeżu. Stworzenie zarządzanego systemu ochrony antywirusowej
Nesvizh Baby Food Plant LLC to nowoczesne, zorientowane na eksport przedsiębiorstwo zajmujące się przetwórstwem mleka w Nieświeżu. Budowa zakładu jest projektem o znaczeniu społecznym, mającym na celu utworzenie największego przedsiębiorstwa w WNP zajmującego się produkcją szerokiej gamy produktów mlecznych do żywności dla niemowląt. Planowana jest produkcja wyrobów mleczarskich o najwyższym możliwym stopniu bezpieczeństwa żywności dla dzieci w każdym wieku. Zakończenie prac budowlano-montażowych planowane jest na jesień 2016 roku.
Głównym zadaniem First Number LLC jest prowadzenie prac związanych z uruchomieniem sprzętu serwerowego, komunikacyjnego, telefonicznego, konfiguracją stacji roboczej i innymi pracami.
Zadania:
— Utworzenie centrum przetwarzania danych (DPC) i systemu przechowywania danych ze zdalnym tworzeniem kopii zapasowych i skalowalnością;
— Stworzenie systemu ochrony obwodu KSPD;
— Zorganizować system telefonii IP;
— Stworzyć system współpracy, drukowania, dostępu do usług zewnętrznych;
— Organizować stanowiska pracy pracowników;
— Stworzyć zarządzany system ochrony antywirusowej;
— Zainstaluj oprogramowanie;
— Stworzenie systemu monitorowania infrastruktury IT i procesów biznesowych.
PIERWSZY ETAP.
Utworzenie korporacyjnej sieci danych (CDTN).
Korporacyjna sieć danych jest podstawą zapewniającą funkcjonowanie infrastruktury informatycznej przedsiębiorstwa. W pierwszym etapie całość przeprowadzili specjaliści z First Number LLC niezbędną pracę według organizacji:
— podsystemy dostępu o różnej funkcjonalności (dla systemów monitoringu wizyjnego, systemów telefonicznych, sieci Wi-Fi, systemy technologiczne);
— podsystemy agregacyjne i rdzeń sieci, w tym podstawowe ustawienia przełączniki, konfigurowanie parametrów systemu bezpieczeństwa, sieci VLAN, portów przełączników i grup portów, protokołów bezpieczeństwa sieci, systemów gromadzenia statystyk i innych ustawień.
— podsystemy routingu i konfiguracja kontrolera Sieć bezprzewodowa ze wszystkimi niezbędnymi parametrami bezpieczeństwa.
Stworzenie systemu ochrony obwodowej KSPD.
Zapewnia ochronę infrastruktury IT przed włamaniami z zewnątrz bezpieczeństwo informacji i jest niezwykle ważnym i oczywiście niezbędnym krokiem w tworzeniu sieci transmisji danych.
Naszym zadaniem było zorganizowanie rzetelnego i nowoczesny system ochrona informacji. Realizacja tego etapu projektu obejmowała:
— instalacja i konfiguracja firewalla w centrali w Mińsku oraz w samym przedsiębiorstwie w Nieświeżu;
— łączenie zapór sieciowych z sieciami lokalnymi i zewnętrznymi;
— utworzenie jednego KSPD z odległym oddziałem za pośrednictwem szyfrowanego kanału komunikacji;
— ustalenie zasad kierowania ruchu i dostępu na różnych poziomach do Internetu dla pracowników przedsiębiorstw;
— ustawienie ochrony antywirusowej i antyspamowej oraz wiele innych niezbędnych prac.
Stworzenie centrum przetwarzania danych (DPC) i systemu przechowywania danych (SDS) ze zdalnym tworzeniem kopii zapasowych i skalowalnością.
Utworzenie centrum danych wysoki poziom produktywność pozwala rozwiązać szereg problemów związanych z automatyzacją zarządzania produkcją i biznesem w ogóle. Do najważniejszych z nich należy zapewnienie nieprzerwanego funkcjonowania usług systemów informatycznych, centralizacja przechowywania i zarządzania danymi, kontrola dostępu i ochrona zasobów informacyjnych, a także obniżenie kosztów obsługi zasobów obliczeniowych.
Inżynierowie oprogramowania w First Number LLC pracowali nad stworzeniem centrum przetwarzania danych, które obejmuje:
— system serwerów klastrowych;
— system przechowywania danych;
-systemowy wirtualne maszyny;
— zdalny system przechowywania danych kopii zapasowych.
Jedną z zalet wdrożonego centrum przetwarzania danych jest skalowalność systemu informatyczno-obliczeniowego.
Stworzenie systemu telefonii IP.
Firma podjęła decyzję o zorganizowaniu systemu telefonii IP. Zalety są oczywiste: łatwość wdrożenia, wysoka jakość komunikacji, łatwość konfiguracji, szerokie możliwości skalowanie, możliwość nagrywania rozmów.
Skonfigurowaliśmy stacjonarne urządzenia IP i smartfony firmowe, faksy elektroniczne, routing połączeń, powitania głosowe (IVR), nagrywanie rozmów, podłączyliśmy strumień E1 (70 linii miejskich). Skonfigurowano możliwość tworzenia konferencji pomiędzy abonentami różnych sieci i inne ustawienia.
Tworzenie systemów do współpracy, drukowania, dostępu do usług zewnętrznych.
Organizacja wspólnej pracy pracowników obejmowała:
— tworzenie kont dla pracowników przedsiębiorstw w AD i dzielenie ich na grupy;
— tworzenie współdzielonych zasobów na serwerach plików do współdzielonego dostępu dla grup użytkowników;
— instalacja i konfiguracja urządzeń wielofunkcyjnych do pracy sieciowej z zapewnieniem dostępu do współpracy pomiędzy grupami użytkowników;
— konfigurowanie dostępu do usług zewnętrznych według grup użytkowników.
Organizacja zautomatyzowanych stanowisk pracy dla pracowników.
Aby stworzyć wygodne i nowoczesne zautomatyzowane miejsca pracy, specjaliści z First Number LLC wykonali następujące prace:
- instalacja komputery osobiste do zakładów pracy pracowników;
— instalacja i konfiguracja licencjonowanych kopii systemu operacyjnego Microsoft 10 Windows z rejestracją stanowisk pracy na kontrolerze domeny;
— instalacja i konfiguracja oprogramowania środowiska użytkownika dla pracowników w celu wykonywania ich obowiązków funkcjonalnych z zachowaniem czystości licencji;
— ustawienie współdzielonego dostępu do plików i systemów drukujących.
Łączna liczba stanowisk pracy wynosi 80.
kreacja zarządzany system ochrona antywirusowa.
W oparciu o stworzono zarządzany system ochrony antywirusowej oprogramowanie Kaspersky Lab:
— stworzono korporacyjne polityki bezpieczeństwa antywirusowego;
— klienci antywirusowi są instalowani i konfigurowani na stacjach roboczych użytkowników;
— zainstalowana i skonfigurowana ochrona antywirusowa na klastrze serwerów i środowisku serwerów wirtualnych;
— scentralizowany Automatyczne aktualizacje antywirusowe bazy danych za pośrednictwem Internetu.
Stworzenie systemu monitorowania infrastruktury IT i procesów biznesowych.
Budowa scentralizowanego systemu monitorowania infrastruktury IT umożliwiła kontrolę dostępności i jakości usług, systemów i sieci IT na wszystkich poziomach (aktywne sprzęt sieciowy, serwery, systemy pamięci masowej, punkty Dostęp do Wi-Fi, UPS, DBMS, procesy biznesowe itp.). W ramach projektu skonfigurowano także integrację systemu monitoringu z systemem Service Desk.
Nasi specjaliści wykonali następujące prace:
— zainstalowano i skonfigurowano serwery systemu monitorowania Zabbix;
— skonfigurowane obiekty monitorujące infrastrukturę IT (aktywny sprzęt sieciowy, serwery, systemy pamięci masowej, punkty dostępowe, UPS, DBMS, procesy biznesowe itp.);
— narysował topologię sieci w systemie monitorowania;
— skonfigurowane grupy alertów;
— ustanowić systemy ostrzegania oparte na wartościach progowych;
— utworzyć scentralizowane systemy przechowywania dzienników zdarzeń;
— skonfigurować integrację systemu monitorowania z systemem Service Desk.
Dostawa oprogramowania, stacji roboczych, monitorów, serwerów, urządzeń wielofunkcyjnych.
First Number LLC dostarczyło licencjonowane oprogramowanie, w tym system operacyjny Windows dla komputerów osobistych i serwerów, programy do ochrony przed wirusami i złośliwym oprogramowaniem firmy Kaspersky Lab, rozwiązania dla Rezerwowy egzemplarz i replikacja danych Veeam.
Dostarczane monitory do stacji roboczych, laptopy światowej sławy firmy Lenovo, serwery i sprzęt serwerowy– japońska firma-lider w zakresie informacji i technologie komunikacyjne Fujitsu, MFP – amerykańska korporacja, pionier w masowej produkcji kopiarek Xerox.
Wynik:
Dzięki temu przedsiębiorstwo uruchomiło i eksploatuje nowoczesną, niezawodną infrastrukturę informatyczną, spełniającą wszelkie wymogi bezpieczeństwa. W ten sposób fabryka żywności dla dzieci w Nieświeżu była w stanie skutecznie zarządzać obciążeniem pracą, szybko skalować infrastrukturę, aby szybko reagować na rosnące potrzeby, a także obniżyć koszty IT i skrócić przestoje.
Kiedy w ramach rozwoju marki możliwe jest jednoczesne zarządzanie produkcją, komponentem marketingowym i półką, rodzą się naprawdę znaczące projekty. „Sarafano” jest jednym z nich.
Holding X5 Retail Group jest właścicielem największej w Rosji sieci sklepów spożywczych i supermarketów: Pyaterochka, Perekrestok i Karusel – ponad 11 tysięcy sklepów w całej Rosji. Zakład żywności dla niemowląt w Nieświeżu to nowoczesne przedsiębiorstwo high-tech zajmujące się produkcją produktów mlecznych. Wspólnie z agencją Mildberry firmy opracowały i wprowadziły na rynek markę Sarafanovo, która należy zarówno do fabryki, jak i partnera detalicznego.
„Sarafanovo” to nie tylko kolejna marka prywatna, ale pełnoprawna marka posiadająca wszystkie niezbędne atrybuty: przemyślany asortyment i wysoka jakość produkty, unikalny design oraz zakrojoną na szeroką skalę komunikację marketingową. To nietypowe podejście jak na rynek rosyjski, na którym znajduje się portfel sieci handlowe udział marek własnych wynosi 10–15% – mimo że z reguły są to towary z półki pierwszej ceny lub kopie wiodących na rynku marek. Na świecie mamy do czynienia z ogólnie odmiennym obrazem: udział marek własnych sięga 40–60% i są to znaki towarowe różnych kategorii cenowych, w tym pełnoprawne marki detaliczne.
Specyfiką projektu Sarafanovo jest to, że w tradycyjnym modelu sprzedaży producent żywności nigdy nie ma bezpośredniego kontaktu z odbiorcami, a sprzedawca detaliczny nigdy nie zarządza jakością i produkcją. W tym projekcie możliwe stało się jednoczesne zarządzanie produkcją, marką i półką – to istotna zmiana na rynku, stwarzająca wiele nowych możliwości.
W naszej strategii nie dążyliśmy do absolutnej wyjątkowości i zróżnicowania marki – czasem warto znaleźć na rynku szansę, która nie jest odpowiednio wykorzystywana i przekształcić ją w obiecujący punkt wzrostu. Tworząc Sarafanovo, przede wszystkim dokładnie określiliśmy, dokąd zmierzamy, kim są nasi konkurenci i z kim gramy.
poprzedni Następny
Platformą dla marki Sarafanovo był rosyjski kod kultury ludowej. Konsument tęsknił za bajką. Świat realny stał się zbyt skomplikowany i niebezpieczny, więc konsument ucieka w tradycję, w świat fikcyjny, lekki, piękny i psotny, w którym ludzie żyją „po rosyjsku”, czyli z duszą, z przyjemnością, szczerze, serdecznie , z humorem w każdej sytuacji. Treść wizualna marki wzmacnia tę ideę: w dzisiejszym zatłoczonym miejscu środowisko informacyjne, kiedy ludzie są już zmęczeni długimi tekstami, co mogłoby być szczególnie cenne, gdyby nie lubok - rosyjskie komiksy ludowe!
Bajkowy świat, opracowany w każdym szczególe przez Mildberry, podporządkowany jest wszystkiemu w komunikacji marki Sarafanovo – od linii haseł po antropomorficzne (ludzkie) postacie zwierzęce: Koza (młody chłopak, prosty wesoły człowiek) i żartowniś), Pies (silny mężczyzna, pan wszystkich rąk, pracowity, prostolinijny i trochę zrzędliwy), Kot (kobieta w średnim wieku, urocza gospodyni, gościnna, opiekuńcza i o ostrym języku), Bocian (romantyczny wiejski intelektualista) i Sowa (ślepa, roztargniona babcia, która uwielbia opowiadać rosyjskie opowieści ludowe).
poprzedni Następny
Kluczową postacią marki jest Kot. To kotwica wizualna, która na etapie wprowadzania marki na rynek znajduje się na przedniej stronie opakowania wszystkich produktów i dominuje we wszystkich materiałach komunikacyjnych. Drobne znaki są używane w celu dalszego przyciągnięcia uwagi podczas wprowadzania na rynek nowych produktów i smaków, w przypadku ofert sezonowych, promocji i projektów specjalnych.
Dzięki strategii marki Sarafanovo, X5 Retail Group była w stanie szybko rozwiązać główne zadania komunikacyjne związane z nową marką: stworzyć pierwotną świadomość i przyciągnąć uwagę konsumentów, przedstawić odbiorcom markę i jej ofertę produktową, zachęcić klientów do rozpoczęcia kupując produkty markowe i dbając o przyzwoitą jakość produktu.
W ciągu 9 miesięcy marka Sarafanovo znalazła się w TOP 5 marek mlecznych w Grupie X5 Retail.
„Bardzo ważne jest dla nas, że jako twórcy marki byliśmy zaangażowani w projekt już na bardzo wczesnym etapie, kiedy dopiero powstawała współpraca, opracowywane były koncepcje produktów i kształtował się model biznesowy” – podsumowuje Oleg Beriev . – Sprawa Sarafanovo jest wyjątkowa pod wieloma względami. Utworzono fabrykę w Nieświeżu i grupę detaliczną X5 nowy typ biznesu z konsolidacją zasobów partnerów, dzięki czemu możliwa stała się realizacja najbardziej śmiałych strategii. Jednocześnie konsument miał możliwość zakupu produktów najwyższej jakości w przystępnej cenie. Jako agencja nie byliśmy tylko wykonawcami, byliśmy częścią zespołu, co pozwoliło nam zbudować interaktywną markę, która stworzyła warunki do nowego poziomu komunikacji z odbiorcami.”
Oto przykład prawdziwej recenzji klienta (cytowany z sieć społeczna z drobnymi skrótami): „Robisz, co chcesz, ale ja mówię o dobrych rzeczach. Moja Sonya jest ekspertem w dziedzinie mleka i jego przetworów. Pije od półtora do dwóch litrów mleka dziennie. To jest jej „motyw” i czuje wszystkie odcienie mleczności. Dziecko surowo nakazało mi o wszystkim zapomnieć<другие бренды>i kupuj tylko Sarafanovo. Nie wiem, kim są ci goście, ale ich śmietana jest taka sama jak ta na babcinym targu. Smaczny".